Diferenciais

O que muda quando a análise considera todos os ângulos.

Entenda por que a abordagem multifacetada da Marumbi Prisma entrega leituras mais completas do que diagnósticos de ângulo único.

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Visão geral

Seis razões que fazem diferença na prática

Quatro perspectivas, um diagnóstico

Custo, pessoas, cliente e estrutura são analisados juntos — não em silos separados.

Metodologia do tamanho certo

Desenvolvida para empresas de 10 a 60 pessoas, não adaptada de modelos corporativos.

Premissas sempre visíveis

Cada número entregue vem com as suposições que o sustentam — declaradas, não implícitas.

Escopo e prazo fechados

Você sabe o que recebe e quando — sem entregas abertas, sem prolongamentos não acordados.

Material que permanece útil

Documentos de trabalho desenhados para uso contínuo — não para serem arquivados após a apresentação.

Consultor como interlocutor direto

Sem camadas de relacionamento. O responsável técnico é o seu ponto de contato durante todo o trabalho.

Experiência construída dentro de empresas reais

Os consultores da Marumbi Prisma trabalharam durante anos dentro de organizações de médio porte no Paraná — não apenas como assessores externos. Esse histórico muda o tipo de pergunta que fazemos e o que consideramos relevante em uma análise.

Conhecimento prático de como decisões realmente circulam em empresas familiares
Entendimento do contexto empresarial do Paraná e de Curitiba
Reconhecimento dos padrões de crescimento informal comuns em empresas de médio porte

Processo estruturado, não consultoria por impressão

Cada modalidade de trabalho segue um roteiro claro: questionário de entrada, sessões com a liderança, análise estruturada e relatório com premissas declaradas. Nada é baseado em intuição ou em recomendações genéricas.

Roteiro de perguntas específico para cada ângulo de análise
Revisão intermediária com a liderança antes da versão final
Relatório que pode ser questionado ponto a ponto

Atendimento direto, sem repasse

Não existe equipe júnior fazendo o trabalho enquanto um sócio assina o relatório. A pessoa que apresenta a proposta é a mesma que conduz as sessões e entrega os documentos finais.

Consultor sênior presente em todas as etapas
Acesso direto por telefone e e-mail durante o engajamento
Comunicação sem camadas de relacionamento comercial

Valor proporcional ao porte da empresa

Nossas modalidades foram precificadas para que empresas de médio porte consigam contratar sem comprometer a operação. O Facet Review Workshop começa em R$ 720 — um ponto de entrada razoável para uma primeira leitura estruturada.

Preços fixos por modalidade, sem cobrança por hora extra
Parcelamento alinhado ao calendário de entregas nos trabalhos longos
Proposta descrevendo exatamente o que está incluído

Comparativo

Nossa abordagem frente às alternativas comuns

Aspecto	Abordagens convencionais	Marumbi Prisma
Número de perspectivas analisadas	Geralmente um ou dois ângulos	Quatro facetas integradas
Premissas declaradas explicitamente	Raramente	Em todos os relatórios
Adaptação ao porte de 10–60 pessoas	Adaptação de modelos corporativos	Construído para esse porte
Consultor sênior em todas as etapas	Equipe júnior frequente	Sempre
Escopo e prazo definidos antes do início	Nem sempre por escrito	Sempre em proposta formal
Documentação reutilizável após o engajamento	Apresentações difíceis de manter	Documentos de trabalho duráveis

Proposição de valor

O que só encontra aqui

O modelo Prisma

Nossa estrutura de quatro facetas foi desenvolvida internamente e não é encontrada em consultorias generalistas. Cada faceta tem um conjunto de perguntas e indicadores próprios.

Mapa de papéis colaborativo

No Structure Clarity Track, o mapa de papéis é construído com a liderança — não entregue pronto. Essa diferença determina se o documento será de fato usado ou apenas guardado.

Presença em campo no multi-unidade

O estudo de coordenação inclui visitas físicas às unidades. Análises baseadas apenas em dados enviados por e-mail não capturam o que a distância realmente custa.

Sessões abertas com a equipe

No trabalho de dez semanas, dois encontros são abertos para o time ajustar o rascunho antes que ele seja finalizado. Equipes que participam do processo respeitam o resultado.

Divergências explicitadas, não ocultadas

Quando as quatro facetas apontam em direções diferentes, o relatório mostra exatamente onde elas divergem. Consenso artificial não ajuda a tomar melhores decisões.

Confidencialidade contratual

O NDA é assinado antes de qualquer troca de informação e inclui cláusulas de anonimização de dados pessoais de colaboradores nos relatórios.

Trajetória

Marcos e reconhecimentos

Anos de operação

Fundada em Curitiba, atuando em empresas paranaenses desde 2016

140+

Empresas atendidas

Engajamentos em setores de serviços, varejo, tecnologia e distribuição

92%

Entregas no prazo

Medido ao longo dos últimos três anos de trabalho

ABCD

Membro associado

Associação Brasileira de Consultores de Desenvolvimento Empresarial

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O primeiro passo é uma conversa sem custo nem compromisso — apenas para entender se faz sentido trabalharmos juntos.

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